Jill Soltau ซีอีโอของเจซีเพนนีย์ซึ่งถูกเคาะให้หันหลังให้ห้างสรรพสินค้าที่กำลังดิ้นรนจะออกจาก บริษัท ในวันพฤหัสบดี Simon Property GroupและBrookfield Asset Managementซึ่งเป็นเจ้าของรายใหม่ของ บริษัทกล่าวเมื่อวันพุธว่าพวกเขากำลังมองหาผู้นำคนใหม่ ที่ให้ความสำคัญกับการค้าปลีกสมัยใหม่ประสบการณ์ของผู้บริโภคและเป้าหมายในการสร้าง JCPenney ที่ยั่งยืนและยั่งยืน
ร้านค้าปลีกพลาโน เท็กซัสตามฟ้องล้มละลายพฤษภาคมมันถูกซื้อโดยเราสองเจ้าของห้างสรรพสินค้าในฤดูใบไม้ร่วงและโผล่ออกมาเดือนก่อนหน้านี้ มันเข้าร่วมกับรายชื่อผู้ค้าปลีกที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆโดยการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา แต่ปัญหาของร้านค้าปลีกดั้งเดิมเริ่มขึ้นก่อนวิกฤตสุขภาพโลก ยอดขายลดลงทุกปีตั้งแต่ปี 2559 ในขณะที่ถูกฟ้องล้มละลายมีร้านค้าประมาณ 860 แห่งน้อยกว่าหนึ่งในสี่ของฐานร้านในปี 2544
เกี่ยวกับสองปีที่ผ่านมา บริษัท ฯได้รับการว่าจ้างโซลเพื่อเป็นหัวหอกความพยายามฟื้นตัวหลังจากที่อดีตซีอีโอของมาร์วินเอลลิสันที่เหลือจะนำไปสู่โลว์ ก่อนหน้านี้เธอดำรงตำแหน่งซีอีโอของ Joann Stores ผู้ค้าปลีกผ้าและงานฝีมือ เธอยังทำงานให้กับSears , Kohl’sและ Shopko Stores ในเวลานั้นข่าวการจ้างงานของเธอทำให้หุ้นพุ่งสูงขึ้นเนื่องจากนักลงทุนหวังว่าเธอจะนำแนวคิดใหม่ ๆ และผลักดันการเติบโตที่ห้างสรรพสินค้า
อย่างไรก็ตามในปีนี้ความพยายามของ บริษัท กลับมาอีกครั้งเนื่องจากร้านค้าของตนปิดทำการชั่วคราวในช่วงที่เกิดโรคระบาดและส่งผลกระทบต่อการเงินที่ยืดเยื้อไปแล้ว Simon และ Brookfield ได้เลือก Stanley Shashoua ประธานเจ้าหน้าที่การลงทุนของ Simon ให้ดำรงตำแหน่ง CEO ชั่วคราวตามข่าวประชาสัมพันธ์ พวกเขาได้เปิดตัวการค้นหาผู้บริหารกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของ Authentic Brands Group บริษัท ผู้ออกใบอนุญาตเป็นเจ้าของเงินเดิมพันของผู้ค้าปลีกรายอื่นที่เกิดจากการล้มละลายรวมถึง Brooks Brothers และ Forever 21
ความสำเร็จของสวนมะกอก
เมื่อคุณคิดว่าขนมปังฟรีสลัดไม่ จำกัด และปอนด์ของพาสต้าหนึ่งชื่อมาถึงใจ – Olive Garden แต่ร้านอาหารอิตาเลียนที่ขึ้นชื่อเรื่องอาหารกลับบ้านมูลค่า 5 เหรียญกลับลดลงอย่างหนักเนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรนาได้สร้างความหายนะให้กับอุตสาหกรรมร้านอาหาร ในเดือนธันวาคมDarden Restaurantsรายงานยอดขายสาขาเดียวกันในไตรมาสที่สองของปีงบประมาณของ Olive Garden ลดลง 19%จากปีก่อนหน้า
จากข้อมูลของ National Restaurant Association ระบุว่าบาร์และร้านอาหารมากกว่า110,000 แห่งในสหรัฐอเมริกาได้ปิดทำการถาวรหรือระยะยาวเนื่องจาก Covid-19 คาดว่ายอดขายที่หายไปจะสูงถึง 240 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563
เพื่อตอบสนองต่อการระบาดของโรคOlive Gardenได้ปรับลดเมนูโดยมุ่งเน้นไปที่การซื้อกลับบ้านและลดต้นทุน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เพียงพอสำหรับ Olive Garden ที่จะฟื้นคืนโมเมนตัมและชดเชยการลดลงของประสบการณ์การรับประทานอาหารในร้านอาหารโดยรวมหรือไม่? ดูวิดีโอด้านบนเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม